基層動(dòng)態(tài) 
自2月26日開始，三分公司成立了年后復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組，積極組織各項(xiàng)目管理人員、一線務(wù)工人員進(jìn)駐現(xiàn)場，正式復(fù)工。
各項(xiàng)目管理人員進(jìn)場后，立即開展安全生產(chǎn)檢查工作，重點(diǎn)檢查安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備維保、施工機(jī)具、基坑支護(hù)、腳手架、模板工程、臨時(shí)用電、消防安全，對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，堅(jiān)決守住安全紅線，確保項(xiàng)目能以最快速度進(jìn)行復(fù)工。
為了防止節(jié)后思想松、管理松、紀(jì)律松的現(xiàn)象發(fā)生，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)陸續(xù)到各項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)工檢查，同時(shí)要求各項(xiàng)目利用復(fù)工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，將員工的思想和精力統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，促使員工“人到班、心到崗”，切實(shí)做到思想到位、工作到位、人員到位，為節(jié)后安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。復(fù)工大會(huì)上，各項(xiàng)目針對2018年度總進(jìn)度計(jì)劃、任務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行分解，與主要參建班組簽訂施工任務(wù)書、明確獎(jiǎng)懲。
此次年后復(fù)工，在分公司的組織帶領(lǐng)下，各項(xiàng)目高度重視、行動(dòng)迅速、思路清晰、目標(biāo)明確，為全面完成公司下達(dá)的年度任務(wù)開啟新的篇章。
