12月2日,公司黨委書記、董事長張俊赴安徽建工集團智能綠色制造(長豐)產業園二期項目調研指導工作。
張俊深入施工現場,實地考察建設進展,詳細了解前期籌備建設等重點工作推進情況,聽取相關工作匯報,對項目建設取得的階段性成效給予肯定。
張俊指出,長豐產業園作為集團高端裝備制造和綠色智能制造領域的高端園區,具有重要戰略意義,務必高桿定位,高標起步、高效推進。一要強化精細管理,打造品質工程。錨定精品優質工程目標,壓實責任、掛圖作戰,全面深入推進項目精細化、規范化、標準化、制度化管理,在確保安全和質量的前提下,優化資源配置與施工組織設計,全力加快工程進度。二要強化團隊建設,大力培養人才。堅持人才培養與項目管理同頻共振,聚焦技術攻關、管理創新等核心業務環節,匯聚全員智慧力量,釋放員工潛在力量,在高端項目中歷練培養高素質團隊,不斷提升施工技術管理能力,培養更多的優秀骨干。三是強化作風建設,恪守廉潔從業。加強廉潔項目建設,教育引導職工時刻保持清醒頭腦,自覺接受監督,做到公私分明,一身正氣,以過硬作風、積極作為、清親合作,共同營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。
