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 集團制度是全體職工的行為準繩，是干事創業的堅強保障。連日來，公司項目一線職工全面學習和執行集團制度，爭做遵規守紀、干事創業的模范，錨定目標任務，持續加壓奮進，守規盡責、擔當作為、放手干事。全力推動重點項目建設提速增效，在實干實效中答好學習宣貫集團制度的一線答卷。

 徐商高速宿州段路基01標二分部項目聚焦“降本、增效”等項目管理核心指標，常態化組織開展集團《項目管理類文件選編》學習宣貫。近期先后組織系統解讀宣講《關于規范項目成本目標管理的通知》《關于進一步加強物資材料管理的通知》等制度要點，以制度進一步規范管理、提升效能，切實加強成本、物資等全流程管控。

安徽建工科研試驗基地項目積極探索制度學習新方法，分層分類開展精準學習宣貫，結合實際針對領導班子、管理人員、一線班組崗位職責，匹配學習內容。同步構建“學習-考核-應用”閉環機制，將制度內化于每日晨會、固化于每周例會、考評于月度績效。同時，發動全員分享制度執行中的亮點與不足，營造全員參與、持續改進的良好氛圍，為項目高效建設夯實制度保障，進一步提升項目管理。

宿徐園區城鎮一體化項目結合項目施工節點進度，與時俱進加強集團規章制度學習，踐行全過程、精細化管理。當前項目正在澆筑屋面防水保護層，組織全體職工針對性的加強《關于加強混凝土施工質量管控的通知》學習宣貫，引領職工強化“全員、全過程、全方位”質量意識，加強專項養護，強化質量源頭管控，打造優質精品工程。